O que é sucesso para você?

O dicionário define sucesso como:

"Significa ter êxito em alguma coisa;

Ter um resultado feliz em algo;

Conseguir chegar ao fim de uma empreitada;"

Portanto, um projeto de sucesso é aquele que chega ao seu final? Não.

Então, um projeto de sucesso é aquele que chega ao seu final com um prazo menor que o esperado? Mais uma vez a resposta será não.

Mas então o que é sucesso em projetos?

Sucesso em projetos, segundo o PMI© é finaliza-lo dentro dos padrões esperados, dentro das restrições acordadas de escopo, tempo, custo, qualidade, recursos e risco. Quando pensamos em um projeto seja ele qual for, ele vai possuir restrições que devem ser perseguidas, embora erroneamente pensamos que entregar antes, entregar com menor custo são sinônimos de sucesso, essa premissa não é verdadeira, muitas vezes estes aspectos escondem deficiências internas das organizações, como índices superestimados, custos irreais, que tornam este “sucesso”, em uma cortina de fumaça para problemas mais sérios, criando uma barreira invisível ao crescimento da organização, pois podem impedir que a empresa obtenha índices ou métricas verdadeiras e competitivas, arruinando a melhoria contínua e muitas vezes eliminando a organização de licitações ou do próprio mercado devido a falta de competitividade.

Quando planejamos um projeto, obtemos ali, as métricas necessárias para garantir o sucesso de nosso projeto, pois este são os parâmetros que o gerente de projetos vai perseguir, mas é claro que o patrocinador quer o projeto entregue antes e com o custo abaixo do esperado, mas esta ocorrência não é o que define o sucesso do projeto, será que este projeto foi entregue antes do prazo, mas não entregou todo o escopo, custou menos mas a qualidade foi comprometida. Toda esta análise deveria ser feita, por isso atingir as metas estimadas em custos, tempo, escopo, qualidade, recursos e riscos são vitais para afirmar o sucesso do projeto.