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Controles
O objetivo da fase de monitoramento e controle é garantir que a execução atente-se ao que foi planejado detectando o mais cedo possível desvios de prazo, custo e qualidade, controlar é importante, porém, o excesso de burocracia e controle inúteis pode com
Prioridades
Durante a execução de um projeto é natural que inúmeras atividades apareçam, mudanças ocorram e que o planejado acabe dando espaço as emergências. Não deixe que isso ocorra em seu projeto, o gerente de projetos deve tentar manter o planejado nos trilhos e
Planejamento de Aquisições
Fornecedor que atrasa e falta de material são apenas dois dos problemas mais comuns em projetos. O Gerenciamento de Aquisições é muitas vezes negligenciado, deixando de lado fatores que impactam diretamente no cronograma...
Matriz RACI
Estabelecer quem faz o que em um projeto é essencial para organizar o fluxo de informações e estabelecer as responsabilidades dentro do ambiente. Definir e publicar estas informações elimina problemas de interpretação de papéis além de servir como linha d
Dicionário do projeto
O Brasil é um país continental, várias crenças, culturas e porque não idiomas diferentes, é comum encontrarmos bainês, minerês, carioquês e outros tantos idiomas falados dentro de nosso país...
O que são Milestones?
Milestones ou Marcos, são eventos importantes dentro do calendário do projeto, geralmente marca a entrega importante dentro do cronograma, a conclusão de uma fase ou conjunto de etapas.
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